BOOSTER VOTRE POINT DE VENTE
Votre besoin
Votre activité est lancée et vous faites face à une nécessité d’embaucher et d’étoffer votre équipe commerciale. Vous avez une expérience dans le domaine de la vente de biens d’ameublement de 3 ans. Vous souhaitez monter en compétence mais ne savez pas comment faire et vers qui vous tourner.
Votre activité et votre notoriété sont en croissance… Comment saisir ces opportunités de développement ? Quels choix stratégiques et actions à mener pour accélérer votre CA ?
Prendre les bonnes décisions est crucial pour la suite de votre activité et la pérennité de l’entreprise va en découler à moyen terme.
Est ce que cela vous semble réaliste de le faire seul ?
Faire réussir votre projet d’entreprise
Pour exister et prospérer, une entreprise doit progresser en permanence. L’entrepreneur à la tête de l’entreprise est une pièce maîtresse pour garantir avec agilité la pérennité de son succès futur. Pour ce faire, il est nécessaire d’avoir une vision mobilisatrice, une réelle envie d’exceller et des plans réalistes et méthodiques pour y parvenir.
LBD Conseil construit ses programmes avec la conviction que le progrès de l’entreprise passe par le progrès du dirigeant. Notre proposition d’accompagnement se fait en forte proximité avec le dirigeant et ses équipes pour vous permettre d’atteindre plus rapidement vos ambitions de croissance et co-construire avec vous cette Vision du succès futur pour votre entreprise.
(source Insee)
Accélérer votre croissance
Vous souhaitez booster les performances de votre point de vente et de vos équipes.
Votre envie de développer vos compétences, de sortir de votre zone de confort ne font plus aucun doute.
Votre volonté de réussir ensemble et de partager les fruits de votre investissement font parties de votre ADN.
Ce programme est fait pour vous !
Programme Performer , ou « Donner de la puissance à votre entreprise »
1/2j
Audit
Une demi-journée d’audit consacrée à votre structure.
Semaine
1
Semaine
1
1/2j
Audit
Une demi-journée d’audit consacrée à votre structure.
1/2j
Alignement
Une demi-journée d’alignement pour poser un diagnostic et définir un objectif.
Semaine
2
Semaine
2
1/2j
Alignement
Une demi-journée d’alignement pour poser un diagnostic et définir un objectif.
4j
Conseil
Deux journées de conseil dédiées à la définition et au déploiement des axes stratégiques et des plans d’action nécessaires.
Semaine
3
Semaine
3
4j
Conseil
Quatre journées de conseil dédiées à la définition et au déploiement des axes stratégiques et des plans d’action nécessaires.
1j
Facilitation
Une journée de facilitation d’équipe basée sur les retours des analyses comportementales (DISC)
1j
Facilitation
Une journée de facilitation d’équipe basée sur les retours des analyses comportementales (DISC)
6j
Formation
Six journées de formation consacrées à l'équipe pour monter en compétence dans les domaines de l'organisation, de la vente et de l’expérience clients/collaborateurs
Semaine
6
Semaine
6
6j
Formation
Six journées de formation consacrées à l'équipe pour monter en compétence dans les domaines de l'organisation, de la vente et de l’expérience clients/collaborateurs
8h
Coaching du dirigeant
Huit séances de Coaching du dirigeant d'une heure en présentiel ou par téléphone à raison d'une par semaine.
8h
Coaching du dirigeant
Huit séances de Coaching du dirigeant d'une heure en présentiel ou par téléphone à raison d'une par semaine.
8h
Coaching d'équipe
Huit séances de coaching d'équipe d'une heure en présentiel ou par visio à raison d'une tous les quinze jours.
Semaine
15
Semaine
15
8h
Coaching d'équipe
Huit séances de coaching d'équipe d'une heure en présentiel ou par visio à raison d'une tous les quinze jours.
1/2j
Bilan
Une demi-journée de bilan de fin d’accompagnement et d’échanges individuels personnalisés.
Semaine
16
Semaine
16
1/2j
Bilan
Une demi-journée de bilan de fin d’accompagnement et d’échanges individuels personnalisés.
Possibilités de moduler les types d’accompagnement
(Formation-Conseil-Coaching)
en fonction des besoins et des objectifs de l’entreprise.
(A l’unité ou en programme)
